2022-ES CÉLOK ÉS TELJESÜLÉSÜK
CÉL:
Etikai bejelentési rendszer felülvizsgálata.
EREDMÉNY:
A Társaság vonatkozó szabályozó dokumentuma, a 4/2021. számú A szervezeti integritás szabályozása című vezérigazgatói utasítása átfogó felülvizsgálaton esett át, majd hatályba lépése 2022. május 20-án megtörtént. Ezen szabályozó tartalmazza a szervezeti integritást sértő események kezelésének eljárásrendjét. A kialakított eljárásrend a vonatkozó jogszabályi előírásoknak megfelelően részletesen tartalmazza a bejelentés megtételének lehetőségeit, csatornáit.
CÉL:
A beszállítókkal szemben támasztott kritériumrendszer felülvizsgálata a fenntarthatóbb beszerzés kialakítása érdekében.
EREDMÉNY:
A beszállítókkal szemben elvárt üzleti etikai, integritási és megfelelési normákat a 4/2021. számú A szervezeti integritás szabályozása című vezérigazgatói utasítás melléklete, nevezetesen az Üzleti Partneri és Beszállítói Etika Elvek tartalmazzák. A hivatkozott mellékletet a dokumentum korábbi verziója nem tartalmazta, azonban a 2022. május 20-án hatályba lépett szabályzatban már kialakításra kerültek ezen elvárt normák.
CÉL:
További 5 új befogadó játszótér építése: a Szerencsejáték Zrt. játszótérépítési programja során 2022-ben 5 újabb, gazdagon felszerelt, befogadó játszótér átadását tűztük ki célként, ezzel 22-re növelve az ilyen játszóterek számát. Az egyik esetében – 2023-ra áthúzódóan – önkormányzati, míg a többi négy esetben a Társaság gondozásában történő tervezéssel, kivitelezéssel.
EREDMÉNY:
A befogadó játszóterek építésével 2022. év végére már közel húszezer gyermek ismerkedhetett meg inkluzív játszótereinken az önfeledt játszás örömével. A mesék világát idéző, mindenki számára használható játszóterek segítségével az ép és fogyatékos gyermekek az együtt játszás élményén keresztül válnak elfogadó, nyitott felnőtteké.
CÉL:
Karitatív hálózat fejlesztése: Munkahelymegtartó képesség erősítése új munkaerő felvételével az elsősorban életkoruk miatt kilépők pótlása érdekében. A karitatív hálózatdolgozói körében értékesítést és csapatépítést támogató tréningprogram kialakítása és lebonyolítása.
EREDMÉNY:
A karitatív hálózat dolgozói részt vettek a régiókban megrendezett roadshow-kon, ahol csapatépítés keretében megismerték a vállalat stratégiáját. A karitatív hálózat siket munkatársai és majdani siket belépői számára jelnyelvi adaptációt készíttettünk 3 kötelező tananyagról a munkahelymegtartó képesség erősítése érdekében. 25 megváltozott munkaképességű munkavállaló személy felvétele megtörtént az elsősorban életkoruk miatt kilépő munkavállalók pótlása érdekében.
CÉLOK 2023-RA
INFORMÁCIÓBIZTONSÁGI KÉPZÉS, FEJLESZTÉS A JÁTÉKOSOK ÉS MUNKATÁRSAK SZÁMÁRA
ESG-stratégia létrehozása: A társadalmi felelősségvállalás évek óta fontos része a Szerencsejáték Zrt. üzleti tevékenységének. A vállalat társadalmi felelősségvállalási gyakorlata pozitívan hat a társadalomra és ezzel együtt a környezetre is, miközben erősíti a vállalkozás hírnevét és versenyképességét. A társadalmi és környezeti felelősségvállalás a vállalati kultúránk része, ezért fontosnak tartjuk, hogy egy középtávú stratégiában is rögzítve legyenek a szervezet legfontosabb célkitűzései. A stratégia elkészítéséhez külső szakértőt veszünk igénybe. A külső szakértő támogatásával megalkotandó stratégia tartalmazni fogja a fő célokat, a kapcsolódó teljesítménymutatókat, illetve konkrét akcióterveket is. A stratégia konkrét célok meghatározásával vázol fel a következő 3–5 évre egy olyan összefüggő tervet, amellyel a meghatározott célok teljesítése elérhetővé válik. Szakértői segítséggel teszi mindezt jövőbemutatóan, az ESG-keretrendszeréhez illeszkedően.
Karitatív sorsjegyárus hálózat továbbfejlesztése, vak és gyengénlátó munkavállalók alkalmazása érdekében megkezdjük a foglalkoztatási feltételek megteremtésének előkészítését az ELTE BGGyK és az MVGYOSZ bevonásával. A jövőbemutató lépés szervesen illeszkedik a nemzetközi trendbe is.
Az európai nemzeti lottótársaságok életében több évtizedes múltra tekint vissza a fogyatékossággal élő személyek társadalmi integrációját elősegítő foglalkoztatás, amit a befogadó szemlélet, illetve az egyenlő foglalkoztatási esélyek biztosítását célzó gyakorlatok vállalati és vezetési kultúrában történt megjelenése és megerősödése tett lehetővé. Ennek keretében a megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási programjában:
- elkezdjük a több mint 120 helyszínen használt értékesítő asztalok megújítását, többek között feltüntetve rajtuk megváltozott munkaképességű munkavállalók (MMK) foglalkoztatási gyakorlatunkat.
- Az eddigi értékesítési helyszínek megújítására és bővítésére magasabb komfortszintet biztosító pavilon fejlesztését tervezzük (az ONCE spanyol iparági partnerünk tapasztalataira is építve).
- A foglalkoztatási integráció sikere érdekében tovább folytatjuk a vállalaton belüli párbeszédet roadshow, trade visit és workshopok keretében. Ezzel is támogatva a „Semmit rólunk nélkülünk!” együttműködési formát, mint a vállalati befogadás egyik legfontosabb elvi keretét.
- A vállalati és egyéni sikeres foglalkoztatás érdekében önálló kereskedelmi tréning programot alakítunk ki MMK munkatársaink részére.
- A sikeres versenypiaci foglalkoztatás érdekében megújítjuk az MMK foglalkoztatását támogató érdekeltségi rendszereket, megerősítve: a piaci siker egyéni sikert jelent a MMK foglalkoztatottak számára is.
- A vállalat egészében támogatjuk a MMK munkavállalók alkalmazását az akadálymentes környezeti feltételek biztosításával.
- Megkezdődik az értékesítési eszközpark modernizálása (tabletcsere).
Biztonsági műveleti központ érettségi szint elérése az információbiztonság terén.
